养猪竟也关乎中美关系大局多花蒿

发布时间：2022-06-28 07:36:53

“养猪”竟也关乎中美关系大局！

在公元二十一世纪的世界舞台上，最惊艳的亮相非中美元首会莫属。

因为这一对大国的交往，在未来相当一段时期内，足以影响整个人类历史的走向。

它们或是各自打着小算盘，在脚下偷偷地给对方使绊子，或是拥抱在一起，在宽广的太平洋上翩翩共舞。估计世人都更愿意看到双方的梦幻舞步。

共舞的理念，来自中国。正是现任国家主席习近平的表述。他曾多次指出，宽广的太平洋有足够的空间容纳中美两个大国。因此，习近平提出中美应该积极构建新型大国关系，而这种关系的核心就是相互尊重、互利共赢。

本次习奥会，如何构建新型大国关系应是双方的核心议题。但是除了核心议题之外，只要是有关习总访美的话题，媒体的闪光灯都不会放过。

比如说，随行的企业家名单。

9月23日，在西雅图，中美企业家将进行一场重量级的对话，中美各有15名企业家代表参加，从世界前两大经济体内选出的商界精英，自然都是响当当的人物。

万隆得去

先晒名单。

中方代表有：阿里巴巴的马云、腾讯的马化腾、百度的李彦宏;中远集团的马泽华、中国建筑的官庆、中国银行的田国立、工商银行的姜建清;万向集团的鲁冠球、联想集团杨元庆、新奥能源的王玉锁、双汇集团的万隆、伊利集团的潘刚、海尔集团的梁海山;玉皇化工的王金书和天津钢管集团的李强。

美方企业是：通用汽车、亚马逊、思科、苹果、霍尼韦尔、杜邦、微软、陶氏化学、百事、波音、星巴克、IBM等企业。

群贤毕至，但基本都与本文无关。

本文说的是万隆老爷子和他的双汇集团。

75岁的万隆掌握着世界最大的肉类加工企业，他是在河南这方沃土上，摸爬滚打出来的优秀企业家。河南是中国的粮仓，可万隆却把肉卖到了世界各地的厨房里，这就难怪美国《时代》杂志，评选全球十三位食神，万隆成为唯一上榜的华裔。

河南的优秀企业家不少，跟着国家大领导出访的也曾有先例。如许继电器的王纪年、郑州宇通的汤玉祥、牧原股份的秦英林等人也都享受过这样的荣光。

但要说是挑企业家，跟着习总访美，首先就要选万隆。

原因很简单。因为万隆的双汇集团曾于2013年以71亿美元收购美国史密斯菲尔德公司，这个号称全球最大的生猪养殖和猪肉加工企业，创造了中国企业在美国并购企业的新纪录。

而此前的记录保持者是王健林和他的万达集团，以31亿美元并购全球第二大院线集团AMC。AMC也是美国第二大的院线，万达集团将它揽入怀中，一跃成为全球规模最大的电影院线运营公司，占有全球行业超过10%的市场份额。

万隆与王健林的并购，虽然领域完全不同，但却有着相同的典型意义。

有分析人士指出，中国企业的海外并购有三种典型的方式。早期，主要的目标在于获取海外市场和资源，所以产生了资本走出去，商品走出去和资本走出去，资源买回来两种类型。

旨在打通市场和销售渠道的并购案例多以失败告终，而旨在获得能源、矿产的并购案例，却大都取得了成功。

然而，万隆与王健林的并购，却代表着一种新的趋势。这种并购类型，主要的目的不再是为了简单得获得国外市场和资源，而是通过收购，获得国外公司的品牌、产品、技术和管理经验，以此来提高自身企业的竞争力，达到内外双修的战略意图。

通过海外并购，令自身强筋健骨，可以把这种并购类型诠释为资本走出去，竞争力买回来。如果中国企业要想真正的走向世界，在激烈的市场竞争中脱颖而出，这种并购方式就有着强烈的现实意义。

而且，还有极其重要的一点是，这样的并购方式是双赢的。当万隆把史密斯菲尔德公司招至麾下后，从管理层到普通的员工，万隆几乎不易一人。46000名美国员工得以继续留职。并承诺保持史密斯菲尔德的运营不变、管理层不变、品牌不变、总部不变，不裁员，不关闭工厂，并将与美国生产商、供应商、农场继续合作。

可以说，这次收购，史密斯菲尔德唯一的变化是24亿美元的债务有了人买单。消息一出，美国资本市场震动，史密斯菲尔德的开盘价暴涨，较前一个交易日的收盘价大涨逾25%。

瞧瞧这是什么魄力!看懂了这，也就明白了为什么万隆会被拉进这次习近平访美的朋友圈。他要不去，美国人民都未必答应。

关乎大局

都说一滴水能够反映出太阳的光辉。这说的是以小见大的道理。

双汇收购史密斯菲尔德这件事，也能以小见大，从中品咂出中美关系的一些味道来。

有人可能不信，认为不过是养个猪嘛，咋能和中美关系扯上边，咱们不妨往下看。

前文已经细数，双汇收购史密斯菲尔德是件双赢的大好事，可就是这么一桩美丽的生意，差点就弄夹生了，问题出在美方。

史密斯菲尔德公司当然是欢迎这次收购的，在当时，它们全身心的投入其中。可是就在双方发布收购公告的几个星期后，美国参议院农业、营养和林业委员会给美国财长雅各布middot;卢发了一封公开信，要求针对这次收购进行严格审查。